户外训练是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。它利用崇山峻岭、瀚海大川、湖泊岛屿等自然环境，通过各种精心设计的活动，使人们在解决问题，应对挑战的过程中，达到“挑战自我、熔炼团队、激发潜能”的培训目的。
训练形式
1.团队热身
相应的团队热身活动将有助于学员的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦地投入到各项培训活动中去。
2.个人项目
本着心理挑战****、体能冒险最小的原则设计。每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大考验。真正的“敌人”是自己，这一人生真谛，将使受训者刻骨铭心。
3.团队项目
以复杂性、艰巨性为特征。良好的团队气氛，成员之间的相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键。团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。
4.回顾总结
回顾将帮助学消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能够半培训中的收获迁移到工作中，最终实现整体的培训目标。
活动效果
1.通过团队训练游戏营造一个热烈、活跃、愉快的气氛
2.通过转换工作角色来理解他人
3.鼓舞士气，建立信赖感与互相支持
4.通过活动增强团队凝聚力
5.通过训练增进团队成员之间的感情，融合人际关系
6.在游戏中感受自我管理和团队成功的理念
7.将公司与个人有机结合成一个整体
详细课程介绍
训练课程将分为两大部分组成
1.团队启潜游戏阶段
通过好玩，低体力消耗的游戏引导每个参与者主动地去思考一些有关于团队，有关与个人成功的问题，并在队员中产生知识能量的交流；
2..团队竞赛阶段
有了崭新的团队意识后，通过趣味性强，强调团队合作性的竞赛游戏，我们更一步地提升我们团队的能量；
训练介绍
第一部分：建立团队 个人、团队、团队精神讨论会
讲师将通过一个小的演示游戏将引入探讨的主题，发言由讲师和队员1：3的比例进行；讲师将引导学员换一个更形象更主观的角度去思考问题，并有所得；
讲师将从团队训练的发源讲述到现今的发展，通过幽默诙谐的言语让学员了解训练的目的和训练的本身；选出训练活动中的队长(临时团队中的临时领导),同时要求建立临时团队中企业文化(队歌\队徽\队名\队训)
第二部分：团队启潜训练游戏阶段
了解团队中的不同角色；根据不同的团队成员分配不同的任务；根据团队的需求提供适当的团队激励；学习团队中有效的沟通技巧，提高组织的工作效率化解冲突，携手共进 |
